MIKÄ HYÖTY TYÖNTUTKIMUKSISTA SAADAAN?
Mittausten jälkeen kaikki työajat ovat yhteismitallisessa ja vertailukelpoisessa muodossa, jolloin esimiehillä
on uusi luotettava työkalu tuottavuuden kehittämiselle.
Työntutkimustuloksia voidaan hyödyntää useilla käyttöalueilla, joita ovat:
Varsinaisten työaikojen määrittäminen | ![]() |
Saadaan yhteismitalliset aikastandardit |
Työmenetelmien kehittäminen | ![]() |
Työaika on menetelmäkehityksen yksi perusta |
Koneiden käyttöaste | ![]() |
Todellinen tieto käyttöasteesta |
Valmistustavoitteiden määrittely | ![]() |
Tuotannon kuormituslaskenta |
Henkilöstön motivointi | ![]() |
Valmistuksen työvaiheiden tavoitetyöajat |
Tuottavuuden seuranta | ![]() |
Tuottavuusmittarien elementit |
Tuotekohtainen tuotehinnoittelu | ![]() |
Oikeat työajat tuotehinnoittelun pohjaksi |
Suorituspalkkaus | ![]() |
Suorituspalkkauksen perusteet |
- Työntutkimus on investointi , joka alkaa maksaa itseään heti takaisin
- Työntutkimus ei ole ylimääräinen toiminto vaan osa tehokasta johtamista
- Mihin perustuu supertehtaiden menestys - tuhansiin työntutkimuksiin
- Vähemmällä työllä parempi tulos
TYÖNTUTKIMUKSEN AMMATTILAINEN - MODERNI KELLOKALLE
Käytössämme olevat modernit ohjelmat ovat mahdollistaneet sen, että olemme pystynneet mittaamaan yritysten laajoja tuotekirjoja kohtuullisessa ajassa. Tietojen tallennus suoraan kannettavalle tietokoneelle lyhentää tutkimuksen kokonaisaikatarvetta noin 40 % aikaisempaan verrattuna. Tuloksia voidaan helposti simuloida, järjestellä tai linkittää suoraan työvaiheluetteloihin. Yhtä tuotetta kohden tarvittava mittausaika on lyhyt verrattuna tuotteen koko elinkaaren aikaan. |
Yrityksen tärkein voimavara on edelleen henkilöstö ja sen käyttämä työaika. Yritysjohdon tärkeänä tehtävänä on huolehtia siitä, että henkilöstöllä on edellytykset käyttää tämä työaika tehokkaasti. |