TYÖNTUTKIMUKSEN AMMATTILAINEN - MODERNI KELLOKALLE
Yhdeksänkymmentäluvulla työntutkimus lopetettiin monessa yrityksessä ja samalla tämä hiljainen tieto alkoi hävitä. Nyt työntutkimus-tarve on kuitenkin tiedostettu uudelleen ja samalla sen luonne on muuttunut: Työnmittauksella haetaan nyt ensi kädessä yrityksen tuotteiston todellisia työaikoja, joita yritys tarvitsee.
Käytössäni on nykyaikaisella sovelluksella toteutettu normaaliaikatutkimus, jossa tietojen tallennus suoraan kannettavalle tietokoneelle lyhentää tutkimuksen kokonaisaikatarvetta noin 40 % aikaisempaan verrattuna. Tuloksia voidaan helposti simuloida, järjestellä tai linkittää suoraan työvaiheluetteloihin.
Toisena tutkimustapana on kehittämäni ajankäyttötutkimus, jolla voidaan mitata useiden henkilöiden työtä yhtä aikaa. Pisin tällä menetelmällä tekemäni tutkimus kesti lähes kolme viikkoa ja työtä teki kolme henkilöä.
Nämä uudistukset ovat mahdollistaneet sen, että olen pystynyt mittaamaan yritysten laajoja tuotekirjoja kohtuullisessa ajassa. Yhtä tuotetta kohden tarvittava mittausaika on lyhyt verrattuna siihen, että tieto on käytettävissä koko tuotteen elinkaaren ajan.
![]()
MIKÄ HYÖTY TYÖNMITTAUKSISTA SAADAAN?
Mittausten jälkeen kaikki työajat ovat yhteismitallisessa ja vertailukelpoisessa muodossa, jolloin esimiehillä
on uusi luotettava työkalu tuottavuuden kehittämiselle.
Työnmittaustuloksia voidaan hyödyntää useilla käyttöalueilla, joita ovat:
| Varsinaisten työaikojen määrittäminen | Saadaan yhteismitalliset aikastandardit | |
| Työmenetelmien kehittäminen | Työaika on menetelmäkehityksen yksi perusta | |
| Koneiden käyttöaste | Todellinen tieto käyttöasteesta | |
| Valmistustavoitteiden määrittely | Tuotannon kuormituslaskenta | |
| Henkilöstön motivointi | Valmistuksen työvaiheiden tavoitetyöajat | |
| Tuottavuuden seuranta | Tuottavuusmittarien elementit | |
| Tuotekohtainen tuotehinnoittelu | Oikeat työajat tuotehinnoittelun pohjaksi | |
| Suorituspalkkaus | Suorituspalkkauksen perusteet |